【论坛品读】体育产业如何助力城市品牌提升？来自体育知名人士的巅峰对话
中国(宁波)体育产业博览会 2017年12月18日08:32 2018中国(宁波)体育产业博览会官网
11月24日，由宁波市人民政府、浙江省体育局主办，宁波市体育局、华奥星空、宁兴集团共同承办的2017中国体育产业与城市发展高峰论坛在宁波召开。在高峰论坛的主题对话环节，来自宁波市体育局法规产业处副处长计生波，产业投资专家、相关大型企业负责人——万国体育CEO张涛、北京华奥体育文化产业投资基金管理中心创始合伙人王国民、青鸟体育董事长/冠军VC创始人&董事长卞光明、莱茵体育副总裁姚振彦五位对话嘉宾，围绕“体育产业如何助力城市品牌提升”主题，展开了巅峰对话。
宁波市体育局法规产业处副处长计生波:宁波作为中国历史文化名城和国际港口城市，特别是“一带一路”综合试验区，如何接轨宁波市这么重要的发展目标，对我们体育主管部门来说非常重要。从产业这个角度，我觉得品牌赛事对提升城市的品质、扩大城市的知名度、满足老百姓对体育文化的需求作用巨大。那么我们将打造“一带一路”系列赛事，明年争取承办“一带一路”国际攀岩大师赛，“一带一路”帆船赛、百公里越野赛以及世界500强企业运动会、驻华国家外交官运动会等。
北京华奥体育文化产业投资基金管理中心创始合伙人王国民：宁波是文化名城，也是制造业发达的地方。首先，在体育行业，如果各项政策、体制机制各个方面能到位，那么就根本不用担心资本。第二，宁波要利用宁波的特点，鼓励一些体育配套行业，力争这方面做大做强。第三，就是跨界合作，光做体育市场也做不大，要整合一些社会资源，好好的整合会有很大的发展。
万国体育CEO张涛：对中国绝大多数家庭来说，包括我们消费者自身，专业体育训练、让孩子从事体育专业训练，还是处于相对比较初级的状态。实际上，相当多的项目，如果作为一个培训、日常健身手段，大家都没有那么多的条件要求。所以我们经常讲的一句话，很多的家长也好，很多的练习者也好，不是选择击剑而选择万国，而是选择万国才选择了击剑。因为他想要找到专业度、品牌性，同时有一定的历史、有一定的训练度，所以我们现在做击剑为主，消费者因此也来选择了万国击剑。
莱茵体育副总裁姚振彦：莱茵体育是在15年前的时候正式转型为体育产业公司。从房地产公司转到体育产业公司，是一个非常艰难的过程，但也是很快乐的一个过程。经过两年的摸索，莱茵体育找到了自己的发展道路。我们充分利用以往多年对城市规划所积累的经验，将城市整个体育产业的发展规划与公共体育设施发展规划紧密结合在一起，共同发展整个城市体育空间。我们希望有更多的培训机构，包括全民建设的活动，能进入到我们的空间里面。
青鸟体育董事长/冠军VC创始人&董事长卞光明：刚才听了各位专家的发言，我非常受益。青鸟在北京是比较老牌的健身房，下一步的战略思路，第一，就是依托场馆，计划3年内在全国拓展100家直营店，利用我们宝贵的财富资源，服务好30多万会员，让大家更快达到健身目的。第二，立足自己的本位基础之上，坚持全面发展目标，努力做产业链的延伸。除青鸟健身，我们还有青鸟瑜珈、青鸟SPA、青鸟旅游等，最近我们还收购了餐饮品牌，为健身人士提供健康餐服务。
此次巅峰对话议及了城市品牌塑造和城市转型升级，大型赛事、场馆与城市发展，体育旅游和城市文化，体育政策引导，创新性服务，体育产业发展与资本化运作，全民健身和健康中国建设等诸多热门话题。最新观点频出，更多话题传播，可谓亮点纷呈、特色鲜明。
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张涛——万国体育CEO、国内第一支体育产业基金---和同资本创始合伙人，知名财经作《柳问》作者。毕业于中国人明大学，获传播学博士、经济学硕士、哲学学士。先后在联想、万达、安踏、探路者等大型公司任高管，现任全球最大青少年体育俱乐部万国体育总裁。
王国民——现任北京华奥体育文化产业投资基金管理中心（有限合伙）创始合伙人。中央财经大学经济学学士、财政部科研所研究生部经济学硕士。
卞光明——青鸟体育董事长，冠军VC创始人，中体鼎新联合投资管理有限公司董事总经理。中央财经大学管理学学士，体育经济学硕士。横跨体育届、投资界与健身行业的领军人。
姚振彦——莱茵体育副总裁，具有丰富的赛事运营、体育营销、规划设计等经验与资源，主持了包括国际系列足球友谊赛（曼联、拜仁、皇马、巴萨）、国际田联钻石联赛上海站等。
